连年来，广东肯富来泵业股份有限公司（以下简称“肯富来”）开启企业数字化、智能化转型之路，讹诈云计较技能表示全制程的信息化搞定系统、通过高速汇集端到端全掩盖已终身产可视化，并通过良友数据系统，匡助客户及时掌抓居品使用情况，大大提高坐褥、运营和销售后果，更好地阐扬企业数据价值。

如今来到第70个年初，肯富来站在新期间新条款的高度下，以明晰的市集定位、中枢技能和特有专长，积极朝着“节能智造”飞快曲折。

为配置以客户为中心的业务搞定模式，推动功绩持续增长，9月25日，肯富来CRM数字化模式驱动会在佛山生效召开。

模式获取两边率领的高度怜爱，肯富来董事长陈迪、销售总监叶海兵、企划中心主任陶华平、销售部技能总监邬江、纷享销客中南战区副总司理冯涛、佛猴子司总司理甘从旺以及两边模式团队成员进入了本次会议。

驱动会上，肯富来模式司理邓一凡就本次模式配景、实施连接与开拓见识等践诺进行详备进展，对CRM客户搞定系统开拓过程作念了全面的西宾，使得与会率领对这次系统开拓有了更为明晰地意识。

邓司理在模式开拓呈文中先容到，这次模式的中枢价值主要体面前以下几个方面：

完善客户数字化计算：通过淡雅化运营和数据化分析，提高客户劳动体验。

瞻念察市集后劲：通过市集开发策略和计算搞定，拓展市集占有率和浸透率，从而提高市集份额。

优化模式搞定体系：明确模式的旅途和经由，确保模式按期完成。

提高迁徙办公才气：推动职工遍地随时开展责任，提高责任后果。

提高跨部门协同后果和生效用：加强各部门协作，提高模式实施的后果与生效用。

会上，两边彼此先容了本次模式的主要成员，为明确职责、保险模式奏凯实施，两边率领还对模式司理进行了任命，以崇拜授权模式司理的权责，已毕两边的共同见识。

在举止致辞设施，肯富来董事长陈迪在语言中示意，肯富来一直在致力提高客户反馈和鼎沸度，探索怎么更好地劳动客户。四肢一家专注于ToB市集，尤其是国表里高端客户的70年历史企业，跟着公司计策升级，发展脚步加大，销售额和限度加快增长，原有的搞定系统安宁无法得志企业高质料发展的需求。因此，但愿借助纷享销客多年的行业实践教养和先进的搞定用具，匡助肯富来提高客户搞定水平，更精确高效地反映客户需求。将来深信在纷享销客的专科带领与两边的共同致力下，概况飞快推动模式进度，克服模式开拓过程中的任何挑战，已毕业务的持续增长。

纷享销客中南战区副总司理冯涛领先感谢肯富来聘任与纷享销客的联袂协作，以及肯富来模式团队对纷享销客的信任和救济。冯涛在疏通中示意，纷享销客在国内发展已有13年，以客户的生效界说生效，并一直专注于默契型CRM边界；通过过往生效的模式委派实践，教养老是通常的：在见识一致的前提下，两边模式团队组织和会且保持高度的共创共建对模式生效止境进犯。纷享销客在多个行业积蓄了丰富的教养，善于发现模式实施过程中的显性和隐性需求，靠近肯富来面前复杂的业务气象，包括LTC模式和其他搞定场景，两边就实施生效和应用生效达成的一致共鸣，纷享销客的实施团队将凭证业务连接和搞定场景进行合理盘算推算，按照“全体连接、分步实施”的模式委派花样推动后续全体模式的进展。

这次肯富来CRM数字化模式驱动会生效召开，将进一步推动肯富来与纷享销客友好深远协作，共同推动CRM客户搞定系统的落地应用，助力肯富来以客户为中心的业务搞定模式开拓。肯富来也将以此为机会，不时在企业数字化开拓的谈路上雕刻前行，为广东省乃至世界的经济发展孝顺更多的力量。

对于肯富来

广东肯富来泵业股份有限公司是集研发、坐褥、销售于一体的专科制泵企业。2000年由国企转制为民营企业。现领有授权专利53件，其中：国外发明专利1件、发明专利9件。企业主导居品为液环泵、离心泵及成套安装，是中国液环真空泵的创举者，在国表里领有较高的品牌闻名度和好意思誉度。